O jogo do tigrinho e dados tem muitas similaridades.
Se você nasceu nesse planeta e é brasileiro, certamente conhece o Jogo Do Tigrinho.
O Jogo do 🐯 é um sistema de pirâmide no qual a única maneira de sustentar essa estrutura é crescendo e ganhando mais dinheiro.
Na sua essência o Jogo do Tigrinho funciona assim:
As pessoas gastam X.
Algumas pessoas ganham uma fração de X.
O Jogo do Tigrinho fica com essa diferença.
O Jogo do Tigrinho reinveste em marketing pra ter mais pessoas entrando.
Se um dia as pessoas pararem de tentar a sorte no jogo do tigrinho, todo esse sistema vai por água abaixo.
O fim.
Apesar desse sistema ser completamente duvidoso. É possível ganhar com ele.
Quem não conhece alguém que já ganhou uns trocados com o Tigrinho, não é mesmo?
“Mas Heitor, o que isso tem a ver com dados?”
Tudo a ver.
Assim como algumas pessoas ganham no jogo do tigrinho..
Será que as empresas estão crescendo por realmente estarem utilizando dados?
Converso com algumas pessoas e escuto as seguintes reclamações:
Nossos dados são ruins ou inexistentes
Pastelaria ocupa muito do nosso tempo
Nossas ferramentas são antigas (alô excel)
Ninguém mapeia os processos
Ninguém patrocina as nossas iniciativas
Os dados só são usados para comprovar um viés.
Não temos alguém de dados no C-Level.
… e por aí vai.
Sempre tem um problema.
MAS se a gente começar a investir tempo e dinheiro para resolver esses problemas, a empresa vai ganhar muito dinheiro.
Se a gente resolver esses problemas, o crescimento é certo.
Dinheiro para os acionistas (isso que importa né?).
Enfim, depois desses contratempos serem resolvidos o time de dados poderá descansar e dizer - “Eu fiz o meu trabalho".
No entanto, esse dia virá?
Sinceramente, eu não ponho a minha mão no fogo.
Iremos continuar nesse ciclo interminável, onde o time dados precisa convencer a empresa do potencial oculto dos dados.
Cada ano será aquela luta para conseguir orçamento para o time.
E é aqui que o Gestor entra. É o trabalho dele manter essa “pirâmide” rolando.
É o deve dele(a) proteger o time de layoffs.
Mas nem sempre é possível.
Afinal muitos gestores ainda não perceberam que o valor está no processo e não no resultado.
O time de dados mostra as alavancas para a empresa, mas elas precisam ser utilizadas.
Uma andorinha só não faz verão.
Heitor “🐯” Sasaki.
PS:
Eu obviamente não acredito que dados é que nem o jogo do tigrinho ou uma pirâmide, essa newsletter é para incitar uma reflexão do que a gente faz.
O que tu achas?
Se você quer ajuda nesta jornada para dados
Estava quase fechando as vagas de Abril, mas 1 pessoa pediu para sair do PAAD.
Então essa vaga esta aberta novamente.
Vem ser um Paadeiro. (2 vagas)
Não posso prometer vaga em 3 meses pois quem faz isso é picareta.
Mas prometo acelerar bastante esse processo e estar contigo todo dia até que atinja teu objetivo.
Interessado?
Me manda mensagem AQUI que conversamos.
Se quiser ler mais sobre o PAAD, leia AQUI.